希望整個(gè)財務(wù)團隊深入到每一個(gè)主要業(yè)務(wù)團隊中，能夠幫他們列清有關(guān)的財務(wù)運營(yíng)數據，和管理層討論，協(xié)助他們掌握公司新的詳細的計劃，并作出策。

　　那么，公司的發(fā)展，是用什么財務(wù)的資料，有三個(gè)部分：一個(gè)是關(guān)系型的大客戶(hù)，第二個(gè)是交易性的大客，包括中小企業(yè)。

　　三個(gè)緯度財務(wù)收集的功能是什么？第一，各個(gè)地區產(chǎn)品類(lèi)別，業(yè)務(wù)模式變化，提供及時(shí)更新，讓管理層有效地改善。讓公司和各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，按照財務(wù)數據可以表現業(yè)務(wù)的變化，以及作出有效的經(jīng)營(yíng)對策。

　　第二個(gè)全球統一的財務(wù)數據系統讓集團有效掌控聯(lián)絡(luò )各個(gè)地區產(chǎn)品類(lèi)別，業(yè)務(wù)模式，不同的財務(wù)數據。

　　除了發(fā)布的月度會(huì )議以外，每一個(gè)地區的團隊都要有討論，影響我們業(yè)務(wù)重要的全球供應鏈，確保不同的時(shí)間、不同的業(yè)務(wù)部門(mén)對集團的財務(wù)情況有一個(gè)統一的認識了解。

　　為了確保公司資訊的渠道暢通，兩大機構，四個(gè)環(huán)節，確保企業(yè)管治的比較良好，

　　第一，是我們內審架構，包括執行內部程序的監控，而且財務(wù)機構的審查。

　　第二，解決重大業(yè)務(wù)狀況出現的問(wèn)題。

　　第三，確保聯(lián)想運營(yíng)的效率。

　　第四，調查如果出現有疑問(wèn)的業(yè)務(wù)的操作違規的事。

　　第五，審計委員會(huì )，匯報業(yè)務(wù)，進(jìn)行運營(yíng)監控的進(jìn)展。

　　第二個(gè)架構，程序業(yè)務(wù)全球業(yè)務(wù)程序架構，三個(gè)部分，全球業(yè)務(wù)的程序部門(mén)，主要是參與長(cháng)期決策，聯(lián)想整個(gè)長(cháng)期策略的改善，內部的控制。

　　第二個(gè)，不同區域，不同程序部門(mén)的，各個(gè)區域主要提供日常的經(jīng)營(yíng)監控。

　　第三個(gè)其他行業(yè)業(yè)務(wù)伙伴，很重要的一點(diǎn)就是對業(yè)務(wù)合作伙伴的內審的核實(shí)，避免很多欺騙的情況出現。這是一個(gè)很重要的部門(mén)。

　　聯(lián)想對風(fēng)險承受能力的評估，同時(shí)對有可能發(fā)生重大的危機，作出危機處理的計劃。定期處理程序，確保聯(lián)想的可持續性。

　　很多企業(yè)也有這樣的部門(mén)，有的時(shí)候受到一些懷疑，上市規則的要求來(lái)限制。這些大的所謂的風(fēng)險是不是太天馬行空，是不是會(huì )發(fā)生？大家舉兩個(gè)例子，是對我們非常重要，也可以看到效果

　　成都代理記賬提示：猜務(wù)就是準備數據，做信息，做財務(wù)數據，做數據等等。怎么樣通過(guò)財務(wù)數據，反映我們自己在業(yè)務(wù)中的競爭能力。而且我們競爭對手的市場(chǎng)變化，透過(guò)財務(wù)數據，幫助公司。